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建材加盟店运营注意事项

发布日期:2017/1/3    点击次数:450

 

在经营家具建材加盟店的时候,每个经销商都希望能够生意兴隆、客流不断,但是,市场有利好,也有低谷,所以对家具建材经销商而言,就能忽略以下这些建材加盟店运营注意事项了。

业绩不好,不敢上新样板

专卖店业绩不好,经销商更舍不得花钱更新样板,导致顾客每次进店都是看到同样的样板,久而久之,店面缺乏吸引力,客流也渐渐减少。

其实经销商给专卖店上样,必须要结合当地市场的需求和审美,因此前期的调查必不可缺,不然盲目地更换样板,只会浪费成本。如德维尔最新推出了四款新品系列,主打现代时尚风格和新中式,符合国内大部分消费市场,经销商可以根据当地需求选区空间和系列更新。

成本控制,忽略消费体验

许多经销商在进入定制家具行业的时候,还是带着销售的心态经营,往往将服务忽略。千方百计地节省费用,采用低廉的软装配套,甚至连灯、空调都舍不得开,店面就成了名副其实的"黑店",环境不好,顾客就不愿进店,进店也不会就留。

越是生意差的时候,越要坚持做好店面的每一个细节,通过各种小成本的活动、优惠、宣传吸引顾客进店,迅速打开市场。

生意惨淡,破坏团队建设

在店面生意惨淡的时候,店长背负的压力过大,往往容易将情绪发泄在团队身上,破坏了团队建设。越是这样。员工就越没有活力,工作起来也是战战兢兢,门店只会更加死气沉沉,顾客自然不愿进来。

其实在经营遇到低谷的时候,门店的士气是非常重要的。作为团队指挥, 心态首先要好,只有不断给员工信心,才能给团队活力。门店经营的压力可以常常与团队分享,增强团队的参与感和归属感,既有利于分担店长的压力,又能令团队明白经营的成功少不了每一个人的努力。

正是由于终端门店的打造格外重要,德维尔才与业内知名咨询管理团队思和咨询达成战略合作,推出“超级D6系统”,帮助终端店面从门店管理、团队建设、业绩提高等六大方面实现升级转型。

门店经营有道,面对困境,经销商需要使出浑身解数,转变经营理念,力求扭转局面,在困境中求生存。

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