许多新手经销商认为,品牌化、专业化是商业发展的必然结果,因此只要选择体系成熟,有影响力的大品牌加盟,经营就万无一失了。其实不然,以定制衣柜行业为例,不少经销商一开始选择十大整体衣柜品牌加盟后,却往往不堪重负,最终与品牌分道扬镳,为何如此呢?
选择品牌需与能力匹配
大品牌虽然影响力足够大,但是对终端的要求也相对苛刻,一方面要求终端专卖店装修需要达到该品牌所要求的档次,在资金上对经销商是个挑战;另一方面,大品牌的业绩指标也较为严格,一旦经销商没有达到要求,很可能会面临被直接解约的风险。可对于能力出众的经销商,加盟大品牌可谓是强强联手,很容易就能借助品牌的影响力打开市场。因此经销商在考核品牌的时候,并不是只看重品牌,而是要根据自身的追求和能力量力选择。
品牌成功不等于经销商成功
一方面,经销商属于品牌的一部分,另一方面,经销商又是一个相对独立经营的个体,专卖店的盈亏,其实全看经销商的经营管理。以德维尔为例,德维尔会为新加盟商提供装修补贴、上样折扣、推广补贴等资金支持,还会派出主动营销团队和培训导师团队驻店帮扶,可这也只是阶段性的帮扶工作,等加盟商和店面团队上手后,除了大的战略方针需要与品牌商一致外,平时的经营就完全靠经销商个人和团队的努力了。因此,经销商不能白等企业支持和帮扶,而是要有效利用这些帮扶政策,提升店面业绩。
以德维尔为例,德维尔自今年品牌升级后,便开始斥巨资搭建全屋定制O2O电商商城,为线下终端专卖店免费输送客源,直接帮助经销商提升业绩。拥有这样的渠道优势,经销商便需要向企业提供更多的楼盘户型和需求,让更丰富的方案在商城上呈现,双向完善渠道。此外,经销商还需要积极整合线下优质的合作资源,才能有更完善的服务去匹配全屋定制需求。
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