建材加盟店运营注意事项

在经营家具建材加盟店的时候，每个经销商都希望能够生意兴隆、客流不断，但是，市场有利好，也有低谷，所以对家具建材经销商而言，就能忽略以下这些建材加盟店运营注意事项了。

业绩不好，不敢上新样板

专卖店业绩不好，经销商更舍不得花钱更新样板，导致顾客每次进店都是看到同样的样板，久而久之，店面缺乏吸引力，客流也渐渐减少。

其实经销商给专卖店上样，必须要结合当地市场的需求和审美，因此前期的调查必不可缺，不然盲目地更换样板，只会浪费成本。如德维尔最新推出了四款新品系列，主打现代时尚风格和新中式，符合国内大部分消费市场，经销商可以根据当地需求选区空间和系列更新。

成本控制，忽略消费体验

许多经销商在进入定制家具行业的时候，还是带着销售的心态经营，往往将服务忽略。千方百计地节省费用，采用低廉的软装配套，甚至连灯、空调都舍不得开，店面就成了名副其实的"黑店"，环境不好，顾客就不愿进店，进店也不会就留。

越是生意差的时候，越要坚持做好店面的每一个细节，通过各种小成本的活动、优惠、宣传吸引顾客进店，迅速打开市场。

生意惨淡，破坏团队建设

在店面生意惨淡的时候，店长背负的压力过大，往往容易将情绪发泄在团队身上，破坏了团队建设。越是这样。员工就越没有活力，工作起来也是战战兢兢，门店只会更加死气沉沉，顾客自然不愿进来。

其实在经营遇到低谷的时候，门店的士气是非常重要的。作为团队指挥，心态首先要好，只有不断给员工信心，才能给团队活力。门店经营的压力可以常常与团队分享，增强团队的参与感和归属感，既有利于分担店长的压力，又能令团队明白经营的成功少不了每一个人的努力。

正是由于终端门店的打造格外重要，德维尔才与业内知名咨询管理团队思和咨询达成战略合作，推出“超级D6系统”，帮助终端店面从门店管理、团队建设、业绩提高等六大方面实现升级转型。

门店经营有道，面对困境，经销商需要使出浑身解数，转变经营理念，力求扭转局面，在困境中求生存。

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