随着定制家具不断发展,许多企业都在大浪淘沙中逐渐消逝,而留下来有实力的企业却在困境中全面发力,扩张市场。那么,在定制家具行业的快速增长期内,野蛮扩张真的会让企业站稳市场吗?
跑马圈地VS业绩增长
定制家具行业有一个奇怪的现象:在一些家具企业中,业务员80%的精力都放在了招商上,只要顺利完成开店指标,就仿佛无后顾之忧。而对于已经开起来的店面,无论业绩好坏,都撒手不管。不少家具企业靠着跑马圈地的模式,在前些年也活得不错,可一旦在资金链紧张、消费转型、经销商谨慎开店的情况下,企业便失去了存活能力。
简单来说,如果企业一味关注市场扩张而忽略经销商业绩增长,最终只让经销商心灰意冷,甚至终止合作。而反过来,如果企业重点关注经销商业绩增长,给经销商信心,帮助经销商盈利,那么结果无疑会吸引更多的经销商加盟,同时也会达到扩张市场的目的。
要业绩增长,加盟支持不可少
在现在的市场环境下,如果不能实现单店业绩增长,迟早退出江湖!因而,围绕“单店增长”这个核心,德维尔在今年9月与业内知名管理咨询团队思和咨询达成战略合作,针对终端样板市场打造,推出了“超级D6系统”,旨在对全国经销商店面团队全面升级,提高终端市场竞争力。
另一方面,为了减轻新加盟商的负担,德维尔会提供装修补贴、上样折扣、推广补贴、年终返利等支持,还会派出主动营销团队及培训导师驻店帮扶。经销商能够在加盟前期借助企业的一系列支持和帮助,迅速打开市场,实现盈利。
在营销渠道上,除了常规的电话营销、地推、做活动等营销渠道外,德维尔还自主搭建全屋定制O2O电商商城,打造一站式的体验-定制-支付服务,从而通过线上渠道吸引更多精准客户,最后免费输送给线下专卖店,实现交易。
其实做家具代理就是做业绩,善于借助企业的加盟支持,再加上自身的努力经营,往往能够在市场上脱颖而出。
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